第一百章 龙头企业再造(1/2)
谈论了一会,吕总忽然自问:“我自己是不是也太着急了?或许这就是一个正常的过程,我们过于急于解决问题?”
大家还难以回答吕总的这个问题。
“再造,确实是再造!”这时,霍海山突然拍着大腿说:“确实是龙头企业再造!”
“我们这些高级人才能力很强,结果被自己强大的经验和能力所局限!”霍海山小心翼翼地说:“我们需要全程默想,包括他的局限,他内心真实的认知和被他的局限扭曲出来的表象信息,再把它还原回去,就可以看清楚他的全部思维过程,明白他的意图和局限。”
大家被霍海山这番话说的云里雾里,霍海山只好继续解释说:“每个人都会关注自己的聪明,而忽略别人的聪明。你要明白别人的聪明,比你以前的设想复杂十倍、百倍。”
“明白了,”吕总回答说,“我们的工作还是做少了。”
霍海山点了点头。
吕总接过来说:“曾经有位大师说过:没有个人特点,方能接受他人特点;没有个人局限,方能看透他人局限。我当时也没有悟透,今天来看,确实是这么回事。”
何总监笑着说:“没有个人特点,没有个人局限,那该是多高的境界、多深的修为呀!”
吕总点了点头,说:“我们一直在努力开悟的过程中。”
霍海山接过来说:“我现在才明白吕总提的引领是什么意思,我们不是在竞争,而是在引领开悟的过程,然后把开悟的结果用到更好的为客户服务中去。”
听到这里,老贺忽然问云栖:“悟了吗?”
云栖老老实实地回答:“没有悟。”
大家一阵哄笑,吕总却严肃的说:“孺子可教也!”
会议就这样结束了,何总监为每位引进的高级技术人才和高管配备了三位助手,帮助他们把自己的思路完整、全面的写出来,把未来即将开展的工作方案也写出来,然后把可能遇到的阻力和风险也充分的讨论出来,形成完整而庞大的方案体系,再进行集体展示和研讨。
经过了几次这样庞大、细致、复杂的大展示、大讨论,来自美资背景、德资背景、日资背景的专家和高管们慢慢对于其他人的完整思路、标准规范、未来设想有了全面、深入的了解,对于自己的方案可能对于其他人的方案的阻碍、干扰也有了了解,大家开始讨论了彼此深层次协作的思路和办法。
久而久之,一套分系统运作标准、接口标准、交换标准暂时确定下来了。
一天,老贺问云栖:“你说,以前的行业龙头企业可惜吗?”
云栖回答说:“可惜是可惜,但是也不冤。”
“为什么?”老贺问。
“天道使然。”云栖回答说。
老贺点了点头,说:“是,虽是天道使然,也是人道落实呀!”
本章未完,点击下一页继续阅读。